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　　12月10日，在邢鋼207會議室，公司董事長張育明將11月份月度綜合評比“流動紅旗”再次頒發(fā)到煉鋼廠廠長和紅杰手中。

　　這是邢鋼應對市場激烈競爭、創(chuàng)新管理、激活內部運行機制，圍繞“提質、降本、創(chuàng)效”全年工作主線，開展的一項月度綜合評比活動。該活動從“產量、質量、成本、安全、環(huán)保、6S管理”六個維度考量，每月對公司分廠、處室進行綜合績效排名，以調動廣大員工的工作主動性和創(chuàng)新熱情，全面改善廠區(qū)工作環(huán)境、提高員工工作效率，確保生產經營穩(wěn)產順行，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　以連續(xù)三個月獲得綜合評比第一名的煉鋼廠11月生產經營完成情況為例：該廠以細化廢鋼測算使用、開展高端鋼種生產組織模式優(yōu)化為重點工作突破，通過各項有效措施落地實施，鋼鐵料消耗達到一年來最低水平，煉鋼成本同結構完成降低35.39元/t。鋼坯綜合合格率、GQ冷墩鋼鋼坯合格率等8項質量指標遠超預算值，設備穩(wěn)定運行，實現(xiàn)零故障停機。

　　自活動開展以來，邢鋼各分廠、職能處室積極響應，紛紛結合自身工作實際，變壓力為動力，制定出行之有效、科學完善的工作改進新舉措，員工創(chuàng)新熱情高漲，階段性成果明顯：11月份，線材廠開坯加工成本，較指標低17.17元/噸，綜合線材加工成本，較預算降低4.24元/噸；新水消耗及電單耗整體為下降趨勢，均為今年最好水平。生產能源方面，公司噸鋼電耗、噸鋼水耗降幅顯著，各能源介質管控成效明顯；通過生產組織、運行調整、設備保障等多層面扎實開展工作，40MW機組發(fā)電成本完成預算指標和創(chuàng)效指標，增峰發(fā)電創(chuàng)效20.51萬元。11月份，員工自主改善創(chuàng)效熱情高漲，其中，能源動力部人均改善項目最為突出，達到0.98項/人。公司員工改善項目多達1129項，創(chuàng)效成果顯著。